第二十期 100年11月
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頂尖大學的圖書館

楊瑞珍 館長
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本校圖書館自1931年日據時代之原台南高工起即已成立,首任館長為林茂生博
士。今年 (2011年) 二月黃煌煇教授新任
本校校長,在校長鼓勵之下,本人以非圖
書館科班出身的工程教授出任本校第24任
圖書館館長。就任之初誠為惶恐,幸有館
內專業同仁的襄助,本館方能繼續邁向優質圖書館前進。優質圖書館的內涵可由
1931年Ranganathan首創的圖書館五律得
到詮釋。這五律:
- Book are for use.(書貴為用)
- Every reader, his/her book.(讀者有其書)
- Every book, its reader.(書有其讀者)
- ave the time of the reader.(節省讀者的時間)
- A library is a growing organism.(圖書館是成長的有機體)
隨著時代的發展,圖書館經營的方向
悄悄地發生變化,1995年Gorman提出新五律詮釋:
- Libraries serve humanity.(圖書館為全人類服務)
- Respect all forms by which knowledge is
communicated.(知識傳遞多元化)
- Use technology intelligently to enhance
service.(以科技提升服務品質)
- Protect free access to knowledge.(保障學術自由研究)
- Honor the past and create the future.(承先啟發再創新)
80年來,這五律或新五律仍是圖書館
界奉為圭臬的教條。本校獲選為教育部第一期「邁向頂尖
大學計畫」(2005-2010年)和第二期
「發展國際一流大學及頂尖研究中心計
畫」(2011-2016年)之獎助,本校任務
宣示「成功大學秉承全臺首府的文化傳
統,以全方位的卓越大學為永續發展目
標,培育具專業與領導能力、倫理與人文
素養、創意與國際視野的各界菁英,關懷
社會,貢獻國家,造福人類」,那麼圖書館在這任務宣示之下的因應之道又如何呢?
本館的使命為以本校師生為主要服務
對象,建構完善的圖書資訊服務,支援教
學研究,並提供資源共享,帶動週遭學校
學術發展。圖書館是知識之門也是大學的
心臟,因應資訊技術突飛猛進與大量知識
的快速傳播,圖書館已由傳統「以書為主
體」的角色,轉變為「以學習為主體」的
大學知識管理中心,為掌握發展新契機,
擬定下列願景:
一、 成為兼具實體與數位化的知識管理中
心,以支援教學研究。
二、 建構便捷知識汲取環境,提昇資訊服
務品質。
三、 順應「個人需求導向」風潮,提供個
人化資訊服務。
並在資源管理及服務展現上具有下列特
色:
一、 具備完善之管理制度及服務規範。
二、 提供多元化館藏並強化電子資源,為
北部以外館藏規模最豐富的圖書館。
三、 提供優質閱覽服務空間,館舍維護良
好,閱讀氛圍佳。
四、 具良好之資訊基礎設施,提供本校師
生全年無休線上資源使用服務。
五、 加入聯盟組織,擴及國外館際合作,
增加資源取得性。
六、 提供跨館互借服務與全國142個圖書
館簽訂跨館互借協議。
七、 開放校外讀者入館閱覽服務,因位處
市中心,交通便利,服務校外讀者每
年約佔入館總人數的1/5。
發展策略
一、國際化
本館在既有基礎上積極參與國際圖書
館合作業務,提升本校知名度。目前參與
之國際圖書館合作業務如下:
1.加入OCLC 美國國際圖書館電腦中心
(On l i ne Comput er Libra r y Cent er,
Inc.),持續將本館外文圖書館藏紀錄
上傳至來自全球171個國家27,000個會
員共同提供和維護的OCLC線上聯合目
錄中
2.加入RapidILL文獻傳遞服務,RapidILL
為一國際性的館際合作組織,彼此共享
期刊文獻資源,合作成員包括美、加、
港、臺等共百餘所圖書館,除提供本校
讀者迅速取得本館未收藏的西文期刊文
獻外,也藉由提供本館館藏給其他合作
館,相對提昇了本校的知名度。
3.加入DOCLINE文獻複印服務,為國內
學術研究機構向美國國家醫學圖書館
(NLM)申請醫學文獻複印的唯一代表窗口。
另將藉由交流訪問,熟悉國際頂尖大
學圖書館之營運方式,吸取經驗。
二、財務資源
1.書刊經費:配合本校「卓越發展、永續
營運」之校務發展基本策略,本館設定
未來訂購電子期刊(含資料庫)及年增
圖書資料的數量目標,每年所需經費含
期刊及資料庫漲幅後已遠超過目前年度
常態預算,每年所短缺經費建請校方逐
年提高年度預算。
2.書刊典藏設備:經評估本館館藏空間目
前僅能再存放約10萬冊,預計3年後圖
書館書架承載量將飽和,擬自民國101
(2012)年起分2年逐年分階段進行書
架擴增,密集書架承載量及軌道與相關
觸控面板更換,及閱覽席次調整工程。
三、人力資源
本館人力目前之配置,與臺大、臺師
大、清大相較,本館館員平均服務師生
數,遠高於此三校,顯示本館人力確有不
足,建請校方分5年逐年增加本館員額至
適當數目,以利圖書館穩健發展永續經營
之目標。
四、空間資源
建請關注館藏空間不足問題,經評估
現有書架空間僅能再存放約10萬冊館藏,
預計3年後圖書館書架承載量將飽和,擬逐年分階段進行書架擴增及閱覽席次調整
工程,同時為因應不斷增加的館藏典藏空
間需求,長久之計仍需規劃「高密度圖書
倉儲」之建置,以維持圖書館永續發展與
長期營運所需。
期許
頂尖大學圖書館最基本應達到的要求
是:提供全校師生在取得有益教學研究資
訊的便捷中心,是一個讓讀者常常能得到
新知識和新思想而感動的地方,是一個提
供自我學習優良環境的地方,也是一個提
升人文素養、創造生命力的地方。我期待
全校師生同仁在圖書館提供的優質館藏資
源與環境之下,因獲得所需而得到成長喜
悅。
【作者簡介】
作者楊瑞珍,現職國立成功大學工程
科學系特聘教授兼任成大圖書館館長。成大工程科學系學士 (1976)、美國加州大學柏克萊校區機械工程博士 (1982)。曾任職於美國科研Scientific Research Associates
(1982-1984)與美國火箭動力Rocketdyne
(1984-1993),從事太空梭主引擎的研發。
1993年返國任教於成大工程科學系迄今,
從事微/奈米尺寸流體晶片研究,曾任工
程科學系主任 (2000-2003)、嚴慶齡工業
技術研發中心副主任 (2004-2005)、成功大學研究總中心主任 (2007-2011)。曾獲
美國火箭動力Ro cketdyne Engi ne er i ng
Ach ieveme n t Awa r d ( 1 9 8 5 )、S p e c i a l
Achievement Award (1992)、美國航太總
署 NASA Cer tificate of Space Act Tech
Brief Award (1992)、美國航太學會 AIAA
Associate Fellow (1997)、成大特聘教授
(2003, 2006, 2009)、國科會傑出研究獎
(2007, 2009~2012) 與美國機械工程師學會
會士ASME Fellow (2010)。
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